Организационная структура управления изображена в виде схемы, где обозначены субъекты управления, связи между ними, субординация, координация. Модель организационной структуры управления МАДОУ № 32 относится к линейно-функциональной, т.к. отношения субъектов управления характеризуются субординационными связями (заведующая, заместители, педагоги-воспитатели, специалисты и т.д.), координационными связями (каждый выполняет предложенные функциональные обязанности).
В данной структуре управления по вертикали и по горизонтали выделяются два фактора: специализация в распределении основных функций при их одновременной интеграции и количество труда, необходимого для обеспечения учебно-воспитательного процесса.
Структура управления включает всех членов коллектива и позволяет скоординировать работу для достижения поставленных целей. Каждый из участников образования реализует свои цели управления, предопределенные общими целями управления развитием дошкольного образовательного учреждения, а их взаимообратная связь обеспечивает выход всего коллектива на творческую совместную деятельность.
